4月2日，学校召开招标采购全流程风险防控工作交流会，切实加强多部门协调联动机制，进一步规范招标采购行为、防范廉政风险，提升采购工作质效。纪委书记王继锋、副校长陈静出席会议并讲话。校纪委、依法治校办公室、审计处、招标管理办公室相关负责同志及工作人员参会。
会上，王继锋就进一步抓实抓细招标采购风险防控、从严规范采购权力运行，提出六点严格要求。一是严格压实主体责任，招标管理办公室要准确把握政策导向，持续健全招标采购制度体系，切实履行好全校采购工作的监管职责，全力为学校采购质优价廉、合规高效的物资与服务。二是严格按规章制度办事，对符合公开招标条件但尚未纳入公开招标范围的项目应纳尽纳，坚决杜绝规避招标的违规风险。三是严格把控程序节点，从项目立项、预算编制到采购实施、履约验收，全链条、全环节严守时间节点和法定程序，切实把好合规关、流程关、质量关。四是严格筑牢风险防线，常态化开展采购全流程风险排查与提前研判，通过多部门协同监督、制度刚性约束、过程闭环管理等方式，精准堵塞廉政风险漏洞。五是严格坚守公正底线，始终保持政治清醒和纪律自觉，日常人际关系中正确对待各类“打招呼”“请托说情”，在采购工作中始终一视同仁、公平公正，坚决不越红线、不碰底线。六是严格恪守廉洁纪律，深入贯彻全面从严治党要求，严格落实中央八项规定精神，以对组织负责、对学校负责、对个人负责的态度，严守工作纪律、廉洁纪律，以风清气正的采购环境护航学校高质量发展。
陈静就依法依规开展招标采购工作，筑牢覆盖招标采购全过程的风险防控体系，保障学校高质量事业发展提出三点意见。一是提高政治站位，深刻认识风险防控的重要性。要牢固树立法治意识、规矩意识、责任意识和底线思维，确保采购工作在阳光下运行，在规范中提效；二是聚焦关键环节，构建全链条封闭式风险防控体系。要强化源头管控，严把需求论证与预算关，规范过程执行，严守程序与规则红线，压实履约责任，强化验收管理与绩效评价。三是压实主体责任，凝聚齐抓共管的强大合力。要落实采购人主体责任，强化采购过程管理，履行监督监管职责，形成协同联动的工作格局，将各项防控措施落到实处，做好招标采购全流程风险防控，为学校事业高质量发展提供坚实可靠的保障。
会上，招标管理办公室负责人陶文信以招标采购流程为主线，系统梳理各关键环节运行规范，对潜在的廉政风险点及防控措施、采购全流程内控情况作了详细介绍。与会人员从当前招标采购工作可能存在的风险点切入，围绕压实采购人主体责任、抓实项目立项预算及采购需求管理、加强招标采购项目的实施计划性管理、防范“化整为零”的规避招标行为、强化部门间协调联动等内容进行了充分交流，就堵塞廉政风险漏洞、提升招标采购工作质效提出了意见和建议。
（文 李 洁 图 贾亚丽）
